Colegio La Inmaculada

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La Inmaculada

viernes, 9 de marzo de 2012

EL LIDERAZGO COMPARTIDO Posibilidades y trampas del trabajo en equipo

EL SER SOCIAL DEL HOMBRE


El ser humano como individuo es muy limitado.
Sociabilidad como característica de la condición humana.
Necesidad de sociabilizarse y trabajar en equipo.
Paradoja: Necesidad de trabajo en equipo y temor a la incompetencia.
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Equipo: Número reducido de personas con habilidades complementarias que están comprometidas en unos objetivos y procesos comunes de los que se responsabilizan.

Lo que distingue a un equipo de un conjunto de personas es la organización y la delegación, además de la responsabilidad que se contrae en la consecución de una meta definida.

SinergiaEl todo es más que la suma de las partes”
Crear equipos buscando igualdad es contraproducente.

Celebrar, respetar y fomentar las desiguales condiciones de cada miembro y verlas como una oportunidad de enriquecerse y crecer.

Singularidad creativa de cada miembro, “Busca a tu complementario que marcha siempre contigo y suele ser tu contrario”.

La Responsabilidad compartida del equipo, principio clave de su funcionamiento y unidad, es fruto de la responsabilidad individual asumida por cada miembro.

Trabajar en equipo requiere sumar lo mejor de cada uno para construir una convivencia que acoja a todos.
Principal punto de apoyo: Comunicación fluida y sincera.
No es lo mismo empatía que simpatía.
La empatía implica intención de escuchar y entender lo que el otro quiere transmitir, más allá de las reacciones primarias que una persona despierta en mí.
Importancia de saber escuchar.
Es esencial para comunicarse y trabajar en equipo.
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CONCLUSIONES
La necesidad del ser humano de trabajar en equipo y cooperar.
Trabajar en equipo requiere responsabilidad, libertad y comunicación.
Comunicación requiere empatía, sinceridad y diálogo con nosotros mismos.

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